Jérôme Malot — CEO, but I ship
L'homme derrière iaka.tech

Jérôme Malot

Ingénieur. Serial entrepreneur. Votre accélérateur tech.

Mon histoire

3 générations d'entrepreneurs.

Je viens d'une famille d'entrepreneurs. Mon grand-père a fondé sa société de béton vibré en 1964. Il avait un atelier dans lequel il concevait ses propres machines. Presque 30 ans plus tard, mon père crée à son tour sa boîte (un éditeur de logiciels pour les pharmacies). J'ai toujours assimilé la réussite au fait de créer.

Ingénieur de formation, j'ai toujours eu la même obsession : construire un produit et le mettre entre les mains de vrais utilisateurs. J'ai créé plusieurs boîtes. La dernière (un logiciel pour la restauration) je l'ai revendue en 2022. Bien avant l'ère du vibe coding.

Aujourd'hui, ce qui m'anime, c'est de voir un fondateur bloqué depuis des mois reprendre les commandes de son produit. Ce moment où il pousse sa première PR et réalise qu'il n'a plus besoin d'attendre personne.

Le déclic

Un CEO, un an de frustration, et 3 calls.

Un CEO dirigeait un SaaS B2B. Deux devs junior sur le front, un senior sur le back. Chaque feature prenait des semaines. Chaque bug devenait une négociation. Il passait plus de temps à gérer son équipe qu'à faire avancer son produit.

En 3 calls, je lui ai montré comment utiliser l'IA pour intervenir directement dans son code. Il a poussé sa première PR. Puis une deuxième. Puis il a commencé à shipper plus vite que ses devs sur le front.

Ce jour-là, j'ai compris que ce n'était pas juste du coaching. C'était un transfert de pouvoir.

Ma conviction

L'IA a redistribué les cartes.

Avant, il fallait une équipe, un budget, et des mois pour sortir un produit. Aujourd'hui, un fondateur motivé avec les bons outils peut construire, déployer et itérer sur un vrai produit ; pas un no-code bridé, pas un MVP jetable. Un produit en production, qui scale.

Le problème ? Personne ne vous explique comment. Quel outil utiliser. Quel stack choisir. Comment éviter les erreurs du début qui vous coûtent 6 mois plus tard.

C'est là que j'entre en jeu. Je ne suis pas une agence qui vous rend dépendant. Je ne code pas à votre place. Je vous accompagne en live jusqu'à ce que vous n'ayez plus besoin de moi. C'est mon indicateur de succès.

Pourquoi iaka.tech

Ce qui me fait me lever le matin.

Être dans le concret. Pas des slides, pas des audits — du vrai travail, sur votre vrai produit.
Voir un fondateur retirer sa pastille "Hiring" sur LinkedIn parce qu’il n’a plus besoin de recruter de nouveaux devs.
Compresser des années d'apprentissage en quelques sessions bien ciblées.
Démontrer qu'en 2026, le vrai avantage compétitif n'est plus de savoir coder ; c'est de savoir piloter l'IA et y injecter de la valeur.

Prêt à reprendre le contrôle ?

30 minutes pour comprendre votre situation et voir si on peut travailler ensemble.

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